二OO六年三月二十二日晚，后勤服务集团在北区食堂二楼隆重召开落实评估任务暨文明创建活动动员大会。
副院长李耀水、后勤处叶处长、后勤集团周总、张书记分别在会上进行了动员讲话，并提出了活动要求。后勤服务集团党员干部、正式职工共七十多人参加了此次会议。会议由周总主持。
首先，张书记作动员讲话。他说，2006年是学院的评估目标实现年；2006年是学院争创省级文明单位的目标年，2006年同时也是学院“十一五”发展规划的开局年。2006年是学院建设和发展过程中的关键一年，它关系到学院的生存与发展，与我们在座的每一名同志都息息相关，我们必须以此为目标，以此为动力，为学院各项工作的开展做出后勤人应有的贡献。接着，张书记从健全文明创建量化考核工作机制，把握“三个结合”寻求文明创建活动新载体，突出重点抓好文明寝室和标准化食堂的创建，深入抓好后勤干部队伍建设，加大后勤宣传力度等五个方面作了动员报告。
后勤处叶处长认为，后勤人以平凡人的姿态在平凡的岗位上做出了许多不平凡的事，正是因为我们有老黄牛精神的职工队伍。面对评估，美化绿化校园环境任务重、压力大，在我们后勤的文明创建活动中要做到：一要有老黄牛精神；二要有开阔的胸怀；三要有主人翁姿态；四要有勇于争先的精神；五要有创新的胆量。
接着，李耀水副院长对后勤文明创建活动作了三点要求：第一，文明创建要落实到思想上，要把文明创建深入到每一名职工的内心深处；第二，文明创建要落实到行动上，通过文明创建，各项工作都要有新成效，各项服务水平要提高、管理质量要提高；第三，文明创建要有活动，活动要一个一个搞，工作要一项一项抓。李院长希望后勤集团通过开展文明创建活动，进一步落实“两情”管理和“四家”建设，为学院评估工作提供坚强的后勤保障。
最后，周总进行总结发言。周总用“三要”、“三结合”、“三提高”对文明创建活动提出总体要求。
“三要”：一是要统一思想，提高认识；二是要振奋精神，增进感情；三是要树立责任，落实任务；要用后勤人辛勤汗水圆满完成有关后勤的评估任务。“三结合”：文明创建与落实评估任务相结合；文明创建与“三创一争”活动相结合；文明创建与常规管理相结合。“三提高”即要提高服务效率，提高服务质量，提高服务标准。
大会在振奋人心的掌声中圆满结束。
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